De l’invention du télégraphe à Internet, le changement technique a pour effet de modifier substantiellement les relations de travail et le fonctionnement des grandes organisations. Ce fut le cas de l’ordinateur personnel, du téléphone portable et du développement d’Internet ; c’est aujourd’hui le cas des réseaux sociaux. Toutefois, la diffusion de ces nouveaux moyens de communication ne fait connaître pleinement ses effets que progressivement.
Les réseaux sociaux n’auront pas seulement pour effet de modifier les techniques de recrutement ou de créer de nouvelles possibilités relationnelles, c’est la structure des grandes organisations qui, à terme, se trouvera durablement bouleversée. Les structures pyramidales et autoritaristes, le contrat de travail et le statut de travailleur salarié, pourraient ainsi appartenir très rapidement au passé.
De même, les relations sociales, telles qu’elles sont encore centrées autour du rôle que jouent les organisations syndicales, constituées au début du siècle dernier, vont laisser place peu à peu à de nouvelles formes de relations employeurs-employés.
Les organisations qui ne seront pas attentives à cette véritable révolution  risquent de se mettre rapidement hors jeu. En se fondant sur le témoignage d’experts et de praticiens, MCS-Synergence vous livre les clés d’une mutation qui conditionne votre avenir.

Adresse du colloque : 12 galerie Montmartre. 151 rue Montmartre. 75002 Paris
Inscription auprès de Fouzia :  This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Programme

Présentation du colloque : en quoi consistent les réseaux sociaux et en quoi modifient-ils le fonctionnement des grandes organisations, social vs social par Juliette Descamps, consultante, All about you, et Hubert Landier, directeur général de MCS.

Première table ronde : en quoi les réseaux sociaux sont de nature à modifier en profondeur le fonctionnement des organisations syndicales et les rapports sociaux, avec :

• Hervé Jégouzo, ancien syndicaliste CFDT et cadre en communication interne chez Renault, porteur de projet d’une plateforme collaborative de gestion de la vie professionnelle. http://www.parlonsdutravail.com
• Vincent Berthelot, intervenant Web 2.0  RH/relations sociales. http://www.conseilwebsocial.com/
• Franck Girard, animateur du réseau « Avenir Ecole » de la CFE-CGC

Animation : Hervé Jégouzo

Deuxième table ronde : en quoi les réseaux sociaux modifient les pratiques professionnelles et le mode de fonctionnement des entreprises, avec :

• Benoit Thieulin – Directeur de la Netscouade, www.lanescouade.com
• Guillaume Larronde-Larretche, Corporate Solutions Manager chez Linkedin France, http://fr.linkedin.com/in/glarronde
• David Guillocheau, président de Talentys, http://fr.linkedin.com/in/guillocheau
• Nicolas Pette consultant chez Oliver Wyman et la direction concernée par l'accompagnement du changement dans la branche TGV de la SNCF qui se sont appuyés sur un réseau social interne

Animation : Bruno Tilliette, rédacteur en chef de la revue « Dirigeant »

Conclusion : Jean Yves Prax, consultant en Knowledge management, auteur du livre « Le Manuel du Knowledge Management - mettre en réseaux les hommes et les connaissances pour créer de la valeur" (DUNOD 2e édition, 2008) et maitre de conférence à la direction de la Recherche de L’ENA.
http://www.polia-consulting.com